廣東炎墨科技有限公司創(chuàng)立于2013年6月，其研發(fā)及管理團隊，三十年來專注于PCB相關油墨研發(fā)與制造，是大中華地區(qū)PCB油墨的先行者。行業(yè)頂尖的研發(fā)團隊結合積累幾十載的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，加上完善的銷售以及售后體系，讓炎墨科技已成為當今世界PCB油墨的一股十分重要的力量!

　　炎墨科技在高分子感光防焊領域，擁有完整的產(chǎn)品配方，覆蓋線路板油墨的所有種類;具備豐富的制造經(jīng)驗，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，銷售網(wǎng)絡遍布全球。特別是在汽車板、IC載板、軟性板及高精密、高解析線路板等中高端應用遙遙領先于國內(nèi)同業(yè)，與日本、歐美同類產(chǎn)品差距不斷縮小，質(zhì)量已經(jīng)達到甚至超越了國際先進水平。

　　市場變革，加速企業(yè)管理升級

　　PCB相關油墨，作為一個較為特殊的化工行業(yè)，對生產(chǎn)的材料環(huán)境要求相對較高，其生產(chǎn)現(xiàn)場全自動化流水線頗有正在倡導的未來工業(yè)4.0的影子。炎墨科技在高分子感光防焊領域的成就，很大一部分要歸功于研發(fā)的執(zhí)著與創(chuàng)新。除了在質(zhì)量、種類等方面的不斷執(zhí)著創(chuàng)新外，還同時致力于運用更高效的自動化配套設備，來對產(chǎn)品性能及生產(chǎn)效能不斷突破。

　　然而產(chǎn)品知名度越來越高，銷售途徑越來越廣，在喜悅的同時也帶來了諸多困擾。曾經(jīng)，產(chǎn)量沒那么多，種類沒也比較少，所有狀況都在老板及員工的心里，手工管理也輕松便捷。然而現(xiàn)在，數(shù)據(jù)日益累加，日益復雜，大家要花巨大的精力記錄與統(tǒng)計，而且各個部門的數(shù)據(jù)各自管理，所有的數(shù)據(jù)沒有做到統(tǒng)一管理，于是部門都各有一本賬，進行公司會議時，都是各說各話，免不了扯皮推諉。尤其對于配方技術保密要求極高的化工行業(yè)來說，如何應用自動化設備來實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)效率，原材料的到生產(chǎn)投料的配方如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)加密及如何運營數(shù)字化管理工具與自動化設備實現(xiàn)機器互聯(lián)?等等一系列困擾擺在了面前，管理的提升勢在必行，只有通過快速導入信息化，借助技術手段提升管理層次才能提升企業(yè)的營運效率。

　　牽手順景，重塑企業(yè)數(shù)字化管理轉型升級

　　為了扭轉基礎管理薄弱的局面，消除發(fā)展瓶頸，炎墨決定升級信息化程度，提升企業(yè)的核心競爭能力。運用先進的數(shù)字化管理工具，來實現(xiàn)炎墨公司的數(shù)字化升級。因此如何選擇一家有經(jīng)驗，符合自身發(fā)展需要的軟件公司也是非常重要的，此次ERP項目選型由炎墨的李總親自參與，在歷經(jīng)長達2年的ERP選型，對多家ERP廠商反復調(diào)研，炎墨于2020年11月選擇牽手在制造業(yè)領域擁有20余年豐富經(jīng)驗的順景軟件作為信息化合作伙伴，并選定順景ERP系統(tǒng)作為此次管理變革的重要工具，雙方于近期在廣東炎墨公司召開了順景ERP項目啟動大會。