順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來在整個ERP理論體系中MRP(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問題,但是為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益,人們就又將管理會計的理論方法引入ERP軟件中來,從而使ERP軟件有了財務(wù)管理的功能。但ERP軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。那到底體現(xiàn)在哪些方面呢?下面順景軟件小編就為大家詳細(xì)介紹下。
1、管理模式
眾所周知,財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是事后核算,實際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則,也就是說,它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性,只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補(bǔ)救措施來調(diào)整,這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而ERP思想強(qiáng)調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一,就是物流流到哪里,資金流就核算到哪里,信息流就反映到哪里,使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應(yīng)。
2、管理核心
財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況,而ERP軟件管理的范圍更加廣泛,而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)整理競爭能力為目的。
3、實現(xiàn)功能
衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本,ERP軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,成本的實際發(fā)生過程,要以ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),從底層采購件的材料費(fèi)開始,逐層向上將每一件物料的材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)(間接成本)累積,得出每一層零部件直至產(chǎn)品的成本。再進(jìn)一步結(jié)合市場營銷,分析各類產(chǎn)品的獲利性。
ERP把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來,不僅說明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀,而且追溯資金的來龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績或信譽(yù)集成起來、同銷售和生產(chǎn)計劃集成起來等,按照物料位置、數(shù)量或價值變化,使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動生成。
在定義事務(wù)處理相關(guān)的會計科目之間,按設(shè)定的借貸關(guān)系,自動轉(zhuǎn)帳登錄,保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實物帳)"的同步和一致,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實時做出決策。而財務(wù)軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成,所以難以像ERP軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本,在人力資源管理等方面也是如此。
以上關(guān)于ERP軟件與財務(wù)管理軟件的區(qū)別就為大家分享到這里,總的來說,大家可以選擇那些資金流、物流和信息流都很強(qiáng)大的ERP軟件,積極實施,使企業(yè)財務(wù)管理更上一層樓,實現(xiàn)財務(wù)崗位價值的最大化。