順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來ERP的主要作用就是對(duì)企業(yè)信息的整合,而信息的載體和表達(dá)都要通過數(shù)據(jù)完成。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施來講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度很大。那么ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集有哪些步驟呢?下面順景軟件小編就為大家介紹下。
一:確定工作范圍
首先根據(jù)ERP項(xiàng)目范圍確定哪些數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)備,然后確定參與部門和人員配備,進(jìn)而確定工作計(jì)劃,切記不可將所有工作只交給一個(gè)部門甚至一個(gè)人做,必須對(duì)此項(xiàng)工作的艱難程度有充分的認(rèn)識(shí)。工作計(jì)劃中還要注意安排定期的會(huì)議,以方便工作人員之間溝通。
二:建立必要的編碼原則
ERP軟件對(duì)數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實(shí)現(xiàn)的,編碼可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí),并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用,建立編碼原則是為了使后面的工作有一個(gè)可以遵循的原則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識(shí)別的唯一標(biāo)識(shí)方法,所謂磨刀不誤砍柴工,大家切不可急于求成,忽略了這些重要的工作。
另外,編碼原則的制定屬于企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的建立,應(yīng)該按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)制定和管理,尤其對(duì)于量大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料主文件的編碼)必須由多個(gè)部門共同確定方案。
三:建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工廠、倉庫、部門、員工信息、貨幣代碼等基本信息。這些數(shù)據(jù)會(huì)在其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中被引用,并且數(shù)據(jù)量不大,可以利用較少的時(shí)間和人力完成。如果整理其他數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺少公用信息再補(bǔ)的話,整體效率和進(jìn)度會(huì)大打折扣。
四:BOM結(jié)構(gòu)的確定(根據(jù)企業(yè)情況可選)
如果企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)、計(jì)劃或產(chǎn)品研發(fā)模塊,BOM就是必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這里首先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的級(jí)次關(guān)系,這步工作的難點(diǎn)是半成品設(shè)定的問題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定,今后的統(tǒng)計(jì)分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多,就會(huì)大大增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況,那么半成品要設(shè)置編碼管理:對(duì)半成品建立庫存賬、或者采用安全庫存管理、半成品對(duì)外銷售或用于售后服務(wù),除此以外半成品盡量不用編碼,也不用錄入軟件系統(tǒng),BOM 每多一層,相應(yīng)增加BOM數(shù)據(jù)量的同時(shí)還會(huì)增加物料信息的數(shù)據(jù)量,我個(gè)人的觀點(diǎn)是盡量少的BOM階次可以使這項(xiàng)工作處于可控狀態(tài)。
五:收集第一手資料
將原來的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中在這些離散數(shù)據(jù)中,僅物料基本信息一項(xiàng),字段就包括生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)的信息。在這步中,應(yīng)利用統(tǒng)一格式的表格在各個(gè)部門間交叉流轉(zhuǎn),讓各部門將與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個(gè)部門,以此類推,直到完成此步工作。在工作中應(yīng)注意傳遞的安排,傳遞路徑需提前確定。為了保證工期,可以讓不同部門同時(shí)開始,然后交叉?zhèn)鬟f,或者一個(gè)部門完成一小部分后就傳遞給下個(gè)部門。同時(shí),將每張發(fā)出的表格統(tǒng)一編號(hào)(唯一),并在部門間交接時(shí)作好記錄,這樣不僅可以控制進(jìn)度,還能避免數(shù)據(jù)丟失。
六:數(shù)據(jù)檢查
(1)完整性檢查:完整性即記錄數(shù)量是否完整??梢哉?qǐng)企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)的人員復(fù)查或計(jì)算一下總數(shù),將其和歷史數(shù)據(jù)比較。同時(shí)還要檢查字段的完整性,所有的ERP軟件都有必須輸入的字段,如果缺少這些字段就會(huì)造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定,如物料的提前期、默認(rèn)倉庫等。另外還有一些非軟件要求的必須輸入的字段,對(duì)企業(yè)今后的業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析有用的字段也要列入檢查范圍,例如客戶分類和所屬地區(qū)等。
(2)正確性檢查:正確性的范圍很廣,這里不做一一說明,可以由企業(yè)自己根據(jù)需要制定檢查原則。有些錯(cuò)誤如會(huì)計(jì)科目是資產(chǎn)類型的,但是因?yàn)槿藶殄e(cuò)誤輸入成負(fù)債類型的,再比如有的物料是采購來的,但是錄入成自制件,這樣的錯(cuò)誤在系統(tǒng)上線前必須發(fā)現(xiàn)并改正。
(3)唯一性檢查:數(shù)據(jù)的唯一性應(yīng)該從兩個(gè)角度檢查,常見錯(cuò)誤有多個(gè)實(shí)物編成同一個(gè)編碼,如果以后錄入系統(tǒng),成熟的ERP軟件會(huì)提示編碼已經(jīng)存在,并拒絕接受。同時(shí)一個(gè)實(shí)物對(duì)應(yīng)多個(gè)編碼的現(xiàn)象也必須杜絕,這種錯(cuò)誤ERP軟件是發(fā)現(xiàn)不了的,必須利用人工查找,否則在上線后會(huì)發(fā)生多個(gè)賬務(wù)錯(cuò)誤。
在改正錯(cuò)誤的同時(shí),要做好資料版本的控制,這個(gè)工作在多部門參與的數(shù)據(jù)整理工作中尤為重要。曾經(jīng)有個(gè)客戶,多個(gè)部門都在同時(shí)修改一份相同的資料,修改之后的文檔中只有自己的一部分?jǐn)?shù)據(jù)是正確的,其他部門數(shù)據(jù)還是錯(cuò)誤的。在錄入數(shù)據(jù)時(shí),無論以誰的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)都是不行的,必須用正確的數(shù)據(jù)替換錯(cuò)誤數(shù)據(jù)后進(jìn)行合并才行。由此可見,針對(duì)每類數(shù)據(jù)都應(yīng)該設(shè)置負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人員,每次修改后由負(fù)責(zé)人員將文檔的版本更新,同時(shí)舊版本數(shù)據(jù)也要保存。這樣做可將誤操作的損失降低到小。
七:將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng)
錄入前應(yīng)該將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)原始檔案歸檔,對(duì)于以電子文檔保存的數(shù)據(jù),應(yīng)該將數(shù)據(jù)備份好,并注明整理人員、完成時(shí)間和版本,如果是打印的紙介質(zhì),應(yīng)該將其保存在專門的文件柜中,作為重要文檔管理。
八:系統(tǒng)檢核
完成錄入工作后仍然不能徹底放松,必須再次檢查,此時(shí)的方法是利用軟件程序測(cè)試數(shù)據(jù),例如將數(shù)據(jù)庫備份成一個(gè)新的數(shù)據(jù)庫,將企業(yè)常用的流程在新數(shù)據(jù)庫中做一遍,通過檢查結(jié)果的正確性來驗(yàn)證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性。
以上關(guān)于ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的步驟就為大家分享到這里,ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備這項(xiàng)工作的重點(diǎn)不是在數(shù)據(jù)本身,嚴(yán)密的計(jì)劃和合理的組織才是完成這項(xiàng)艱巨工作的好手段。