順景動(dòng)態(tài)

以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)

導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因是什么?

2021-01-25

  談到“上ERP”,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)“又愛(ài)又怕”。愛(ài)的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具,能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;而與此同時(shí),企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。那么導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因究竟是什么呢?順景軟件小編總結(jié)出如下7條原因:



  1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);


  2、對(duì)企業(yè)員工教育和培訓(xùn)不足;


  3、很?chē)?yán)重的問(wèn)題是高層領(lǐng)導(dǎo)不重視;


  4、關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作,新來(lái)的員工不了解情況,結(jié)果項(xiàng)目受阻;


  5、實(shí)施過(guò)程缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃,拖延太久,以至于員工對(duì)項(xiàng)目實(shí)施失去熱情;


  6、企業(yè)員工對(duì)ERP系統(tǒng)缺乏主人翁的精神,企業(yè)一般只是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作,整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)十分困難;


  7、公司員工不愿意放棄已經(jīng)習(xí)慣了的工作方式,而轉(zhuǎn)向使用ERP系統(tǒng)。他們經(jīng)常希望修改ERP系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)他們?cè)械墓ぷ鞣绞健?/span>


  以上關(guān)于導(dǎo)致ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因就為大家分享到這里,總之,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)失敗,或在實(shí)踐中效果不理想的原因也是多種多樣,有企業(yè)自身方面的、有人員方面的、也有ERP廠商方面的和項(xiàng)目管理不善方面的。


咨詢

留言

電話

400-600-4155