順景動態(tài)

以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來

ERP系統(tǒng)的運(yùn)維階段有哪些?

2021-03-26

  ERP項(xiàng)目是一個持續(xù)改善的過程,我國企業(yè)信息化起步較晚,對于我國企業(yè)信息化建設(shè),尤其是對ERP系統(tǒng)運(yùn)維的研究還比較欠缺。對于ERP這樣一個龐大的信息管理系統(tǒng)來說,上線并不意味著項(xiàng)目的結(jié)束,相反,保證ERP系統(tǒng)運(yùn)行的正常與完善卻是個持續(xù)改善的過程。那么ERP系統(tǒng)的運(yùn)維階段都有哪些呢?下面是順景軟件小編的分享:



  1、保障階段


  ERP系統(tǒng)上線初期,主要任務(wù)是保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過多個月結(jié)和一個年結(jié)的考驗(yàn)后。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中存在的錯誤和用戶的操作錯誤問題已經(jīng)越來越少,處于穩(wěn)定運(yùn)行階段,對于大型企業(yè)而言這個階段一般要經(jīng)歷3~6個月的時間。


  2、優(yōu)化階段


  ERP系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面多少會存在一些操作不便或未能實(shí)現(xiàn)的功能。需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)完全符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求。對于大型企業(yè)來說,這一階段的時間長短取決于系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量和系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力,如果企業(yè)有自己的開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì),這一過程可能會短一些。


  3、擴(kuò)充階段


  ERP系統(tǒng)上線設(shè)計(jì)的功能經(jīng)過一段時間的優(yōu)化,已經(jīng)完全滿足了藍(lán)圖設(shè)計(jì)的需求。管理層在系統(tǒng)前兩個階段的運(yùn)行中,已經(jīng)慢慢體會到ERP在企業(yè)管理中所起的重要作用,希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用ERP,達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的,這時開始提出新的管理需求,對系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充,這個過程是持續(xù)不斷的,它會隨著企業(yè)管理的不斷提升,一直延續(xù)下去,直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。


  以上關(guān)于ERP系統(tǒng)的運(yùn)維階段就為大家分享到這里,已經(jīng)成功完成ERP實(shí)施項(xiàng)目的企業(yè),并沒有達(dá)到終的終點(diǎn),只是到達(dá)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中的一個里程碑,更漫長的過程是后期的運(yùn)維管理。


咨詢

留言

電話

400-600-4155