順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理,有效降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運用ERP軟件中“成本控制”達到控制成本的目的,是企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。那么ERP軟件的成本控制包括什么呢?接下來順景軟件小編就為大家介紹下。
ERP軟件的成本控制包括:
1、ERP軟件的數(shù)據(jù)
ERP軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說相對是比較的,比如說在錄入一些信息的過程中,若是不能明確消耗,可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中,因為一些意外因素而漏掉的數(shù)據(jù),在核算成本時更為,能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏掉的消耗,更為合理的計算企業(yè)消耗,進而從中找到不夠合理的地方。
2、規(guī)范企業(yè)本身業(yè)務
ERP在原有的業(yè)務報表基礎上,制定了全新的統(tǒng)一的業(yè)務模塊和各種業(yè)務報表,將人為的自我調節(jié)變?yōu)闄C械化的條件調節(jié),自然而然地解決了業(yè)務本身的不規(guī)則操作。
3、ERP軟件的廣泛應用
很多傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中,基本上都是本部門的人統(tǒng)計本部門的各類財務,之后匯總到公司財務部,但是財務部也不知道那些地方可能會出現(xiàn)問題,在統(tǒng)計的過程中也只是單純的統(tǒng)計,也可以說,各部門之間的消耗情況相對來說都是比較獨立的,此時可能會導致一些重復消耗出現(xiàn),而此時若是能合理使用ERP軟件來進行統(tǒng)計,部門之間對此有所了解,能在一定程度上合理調整結構,避免重復消耗出現(xiàn)。
4、ERP軟件的信息明確
當然通過ERP軟件統(tǒng)計所計算的各類信息,歸類非常的分明,比如說設計到的成本模塊,主要有采購、庫存、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)材料定額等等,若是不使用ERP軟件統(tǒng)計,在部門之間信息流通需要時間,無法合理的制定生產(chǎn)計劃,可能會導致生產(chǎn)效率慢,此時勞動時間長,成本也會提升。所以合理的使用ERP軟件統(tǒng)計,降低成本效果更出眾。
5、連接企業(yè)的“信息孤島”
對于那些有一定發(fā)展歷史的企業(yè),已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的、且各具特色的二級單位數(shù)據(jù)庫。ERP涉及到財務、銷售和生產(chǎn)等各方面的數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)排列組合在唯一的數(shù)據(jù)庫中,形成了所有基于ERP的活動都建立在對大量全面、準確、實時的企業(yè)數(shù)據(jù)的訪問、存儲和分析的基礎之上,幫助企業(yè)進行高效管理。
以上關于ERP軟件的成本控制就為大家分享到這里,ERP軟件是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程,更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程,ERP軟件的應用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。