隨著信息化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注ERP，并期望通過ERP項(xiàng)目實(shí)施來優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而市場(chǎng)上做ERP的越來越多，品牌更是數(shù)不勝數(shù)，那么面對(duì)著市場(chǎng)上各種各樣的ERP，在選擇時(shí)都有哪些常見誤區(qū)呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　1、太在意價(jià)格，價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好

　　價(jià)格過低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料;承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問題。最可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī)。

　　2、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好

　　實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。

　　3、軟件產(chǎn)品知名度越高越好

　　知名度越高，溢價(jià)也越高。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在知名度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段。

　　4、盲目民主決策

　　人多不僅無益，更容易生亂!ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵，只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與，往往添亂。

　　以上關(guān)于選擇ERP供應(yīng)商的常見誤區(qū)就為大家分享到這里，基于上述總結(jié)可以看出，很多企業(yè)人員對(duì)ERP行業(yè)的誤解還是不少的，如果帶著誤解去選擇ERP必定是不會(huì)成功的，所以在對(duì)ERP進(jìn)行選型的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)從ERP產(chǎn)品和供應(yīng)商方面仔細(xì)分析和考慮。