?　　ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過先進管理思想和方法，對企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進行整合，通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程，把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成，最終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目的的方法。那么ERP的運維管理可分為哪幾個階段呢？下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧！

　　ERP運維管理分為如下3個階段：

　　1、系統(tǒng)保障階段。

　　在這一階段，主要是所有ERP系統(tǒng)運維人員努力維持ERP系統(tǒng)的正常運行，解決系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錯誤以及用戶的操作失誤等問題的過程。

　　2、系統(tǒng)優(yōu)化階段。

　　在這一階段，ERP運維人員將配合實際的業(yè)務(wù)人員，將系統(tǒng)優(yōu)化到符合實際業(yè)務(wù)需求的佳狀態(tài)，是一個系統(tǒng)優(yōu)化的過程。

　　3、系統(tǒng)擴充階段。

　　在這個階段，ERP系統(tǒng)已經(jīng)被公司員工普遍接受，隨著技術(shù)和市場的變化，已經(jīng)可以考慮擴充某些系統(tǒng)模塊，以獲得更好的業(yè)務(wù)效果。

　　以上關(guān)于ERP的運維管理可分為哪幾個階段就為大家分享到這里，希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有什么不明白的地方可以給小編留言，我們會盡快為您解答。