順景動(dòng)態(tài)

以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來

企業(yè)上ERP和不上ERP的區(qū)別在哪?

2022-07-29

?  幾十年來,ERP一直是許多企業(yè)的支柱。ERP之所以流行,是因?yàn)樗鼈兲峁┝艘粋€(gè)集中的后端,可以在一個(gè)地方管理和查看重要的業(yè)務(wù)信息。ERP主要用于大中型企業(yè),大量員工以及了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的需求使得ERP系統(tǒng)對(duì)于持續(xù)增長(zhǎng)至關(guān)重要。ERP將流程匯聚到一個(gè)位置,并允許數(shù)據(jù)在部門之間自由流動(dòng),因此每個(gè)人都可以獲得相同的信息。那么企業(yè)上ERP和不上ERP的區(qū)別到底在哪呢?下面就跟隨順景軟件小編一起來看看吧!



  ERP官方稱之為企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。一般而言,它是企業(yè)制造和生產(chǎn)的軟件工具。標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)功能模塊包括:生產(chǎn)管理、采購管理、倉庫管理、原材料管理、報(bào)表查詢等。


  企業(yè)實(shí)行ERP系統(tǒng)后,各部門可以按照各部門的ID號(hào)查詢工作訂單、輸入信息、審核信息等,并將每個(gè)門戶網(wǎng)站結(jié)合在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理。員工可以按照具體權(quán)限操作系統(tǒng)中的相應(yīng)功能模塊,高層管理者可以檢查公司的整體狀況。如倉庫庫存、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售各種文件、采購部門操作等。


  一般而言,ERP系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的科學(xué)合理分配和高效利用。根據(jù)ERP系統(tǒng)整合和收集企業(yè)的生產(chǎn)信息,使企業(yè)能夠最科學(xué)合理地分配和應(yīng)用資源、人力、物力和資金。從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。


  ERP系統(tǒng)實(shí)行后,首先可以看到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本可以非常清楚地理解,在物流清單的基礎(chǔ)上,原材料消耗、利用率,可以計(jì)算非常清楚,使企業(yè)有科學(xué)合理的數(shù)據(jù)模型,沒有信息島,產(chǎn)品成本將伴隨著工藝設(shè)置和材料清單設(shè)置,無論成品,半成品均有精確的結(jié)果。


  一、ERP系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)。


  1.1系統(tǒng)供應(yīng)鏈的建立優(yōu)化了各個(gè)環(huán)節(jié)的流程。


  供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)向供應(yīng)商、經(jīng)銷商和客戶延伸的渠道。以企業(yè)生產(chǎn)需求為核心,科學(xué)合理的規(guī)劃搭配原材料、人力、物力等資源,達(dá)到資源配置的最佳效果。


  1.2系統(tǒng)閉環(huán)使管理同步。


  ERP計(jì)劃子系統(tǒng)主要包含關(guān)鍵生產(chǎn)計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃,這些計(jì)劃和價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。ERP根據(jù)定義與事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)方法,自動(dòng)生成事務(wù)處理中的會(huì)計(jì)分錄,確保資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。


  1.3業(yè)務(wù)流程再造的融合。


  業(yè)務(wù)流程再造是將ERP管理理念融入系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊。因此,企業(yè)必須重組業(yè)務(wù)流程才能實(shí)行ERP。首先,ERP系統(tǒng)是一個(gè)計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng),集成了企業(yè)物流和資金流的管理和運(yùn)行。其應(yīng)用涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門、業(yè)務(wù)管理部門、銷售部門、生產(chǎn)部門和人力資源管理部門。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)一致性控制機(jī)制。ERP系統(tǒng)的成功可以建立不同的業(yè)務(wù)處理流程,以適應(yīng)不同行業(yè)業(yè)務(wù)處理模式的變化。企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)行ERP系統(tǒng),即企業(yè)至少采用集成應(yīng)用模式。為了確保企業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)行流程中取得預(yù)期效果,必須重新設(shè)計(jì)企業(yè)的手工業(yè)務(wù)流程。


  二、ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要性。


  ERP作用是先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的整合,在幫助企業(yè)改善庫存管理、減少庫存資金占用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、高效降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。例如,ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供了各種財(cái)務(wù)預(yù)算的提前準(zhǔn)備、中程控制和事后查詢和分析功能。該系統(tǒng)可以提供兩種方式:精細(xì)預(yù)算和廣泛預(yù)算,各單位可以按照財(cái)務(wù)管理的需要自由選擇。除了協(xié)調(diào)和控制綜合預(yù)算外,企業(yè)預(yù)算還具有激勵(lì)、提高管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略的作用。ERP系統(tǒng)可滿足用戶信息充分共享、綜合總結(jié)、分析和遠(yuǎn)程應(yīng)用的管理需求。適用于企業(yè)分散應(yīng)用和集中管理模式,是達(dá)到集中管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控的最佳途徑之一。


  簡(jiǎn)而言之,只有在企業(yè)有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)的前提下,才有運(yùn)行ERP系統(tǒng)的條件。同時(shí),引進(jìn)人才,密切關(guān)注信息和ERP培訓(xùn),首先達(dá)到ERP概念和技術(shù)的普及也是必要的基本條件。只有這樣,才能達(dá)到ERP的成功應(yīng)用。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,中國(guó)企業(yè)實(shí)行ERP系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。正確高效地實(shí)行ERP,將有利于企業(yè)從相對(duì)封閉到開放,管理模式從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。


  三、ERP系統(tǒng)的價(jià)值。


  伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)加入世貿(mào)組織,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。國(guó)外的壓力對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響,但也帶來了新的技術(shù)和概念。根據(jù)實(shí)踐證明,ERP系統(tǒng)在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用先進(jìn)的管理理念,為企業(yè)的決策、計(jì)劃等方面做出了積極的一面。ERP系統(tǒng)的價(jià)值使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并在未來市場(chǎng)的幫助下發(fā)揮更大的效益。


  以上關(guān)于企業(yè)上ERP和不上ERP的區(qū)別就為大家分享到這里,通過使用企業(yè)資源計(jì)劃ERP,大部分信息都被組織到一個(gè)單一的集中系統(tǒng)中,因此可以輕松找到所需的信息。人們了解有關(guān)ERP的更多信息以及它如何簡(jiǎn)化流程以幫助企業(yè)更有效地運(yùn)行。

咨詢

留言

電話

400-600-4155