?　　ERP(企業(yè)資源計劃)，是將信息化技術與企業(yè)的管理相結合，優(yōu)化管理和輔助管理的一個工具。從制造業(yè)的特點來看，ERP運用到制造業(yè)可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢和特長。那么制造業(yè)使用ERP的原因具體是什么呢？下面是順景軟件小編的介紹。

　　制造業(yè)使用ERP的原因：

　　首先。ERP將客戶、客戶的訂單和企業(yè)各部門的生產緊緊地聯系在一起。世界各地的客戶可以通過互聯網方便地與營銷部和市場部聯系，而不受時間和地域的限制，大大拓展了市場的范圍和加強了宣傳的力度。另外，ERP使得企業(yè)各部門的工作都在局域網上實現了。局域網的運用，有效地提高了各部門工作的效率，節(jié)約了時間成本。并且各部門和每一位員工都可以積極參與到企業(yè)管理中來，最大限度地發(fā)揮積極性和能動性，實現有效的成本控制。

　　其次，ERP中的計劃體系非常適用于制造業(yè)企業(yè)，計劃體系是圍繞生產活動所制訂的一系列計劃，包括原材料需求計劃、原材料的采購計劃、主生產計劃以及配套的人力計劃等。這些計劃，對于制造業(yè)企業(yè)的成功管理，有著重要的作用，哪一個計劃出現了問題，都有可能使得整個企業(yè)的生產過程功虧一簣。ERP詳盡的原材料計劃，還有實施過程中的物料清單(BOM)等。滿足了制造業(yè)企業(yè)對于原材料的嚴格要求。

　　另外，ERP也非常注重企業(yè)的財務處理。它有一個明顯的優(yōu)勢是，根據企業(yè)業(yè)務制定標準的會計科目和處理的方式，每一種物料也有相對應的編碼，這種標準化流程的實現，使得企業(yè)在進行財務處理時，可以在物料和其他資源發(fā)生流動時，及時地登記入賬。保證了物流和資金流的高度一致。而不是像以前一樣，資金流的記錄永遠滯后于物流。

　　以上關于制造業(yè)使用ERP的原因就為大家分享到這里，希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關于ERP的問題想要了解，可以關注順景軟件或給小編留言，我們期待與您一起探討!