順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來在競爭激烈的市場環(huán)境下,生產(chǎn)制造型企業(yè)管理難度越來越大,為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)成本,大多數(shù)企業(yè)選擇了ERP軟件,隨著ERP軟件的實(shí)施,企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn),而且還帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理有什么幫助呢?下面順景軟件小編就針對這個(gè)問題來為大家介紹下。
ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助:
1、規(guī)范生產(chǎn)流程
ERP軟件主要是圍繞生產(chǎn)部門來進(jìn)行,同時(shí)還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理,幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程,提升整體工作效率。這個(gè)過程是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?比如,在ERP軟件內(nèi),以客戶訂單為驅(qū)動,客戶訂單通過審批后,自動生成每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)單,生產(chǎn)單審批后通過MRP運(yùn)算來計(jì)算材料的缺料情況,并根據(jù)實(shí)際需求生成采購單。
材料采購回來后入庫,生產(chǎn)車間再進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn),生產(chǎn)過程中還可以錄入每道工序的進(jìn)度情況,這一系列業(yè)務(wù)和信息流轉(zhuǎn)過程,在系統(tǒng)內(nèi)都能顯示出來,所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)就自動生成了,也不會發(fā)生扯皮現(xiàn)象,部門之間更不用來回通知了,這就能夠很好地規(guī)范生產(chǎn)流程,顯著提高管理效率。
2、權(quán)責(zé)清楚,各司其職
生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后,各部門如何配合工作,如何能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn),交貨給客戶,這是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都會遇到的問題。ERP軟件就可以解決這一問題,原因是ERP軟件是環(huán)環(huán)相扣的,將各部門串聯(lián)在一起,一個(gè)環(huán)節(jié)沒做到位,下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行,從中就反應(yīng)出了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個(gè)部門工作了以后,下一個(gè)部門無法工作時(shí),管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。
以上關(guān)于ERP軟件對精細(xì)化生產(chǎn)管理的幫助就為大家分享到這里,ERP軟件的實(shí)施為企業(yè)利用先進(jìn)的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了契機(jī),這對企業(yè)來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),如果企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中能夠處理好人、技術(shù)、管理三者的協(xié)調(diào)關(guān)系,成功的幾率將大大提高,企業(yè)管理水平提升的可靠性也將大大提高。