順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,ERP成為現(xiàn)代企業(yè)重要的管理手段,而財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)作為ERP重要的組成內(nèi)容,也有效發(fā)揮出了顯著的優(yōu)勢與作用,為了更加健全財(cái)務(wù)管理系統(tǒng), 正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),接下來順景軟件小編就為大家詳細(xì)介紹下。
1.處理信息方法多元化
在ERP系統(tǒng)中,主體認(rèn)定的計(jì)算方法(如固定資產(chǎn)折舊的直線法)的同時(shí),如果需要亦可選用其他備選方法做口雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)進(jìn)行計(jì)算,比較差異。為加強(qiáng)管理與考核,甚至可以啟用手工方式下所不得不放棄的核算方法。此外,可以利用系統(tǒng)報(bào)表相關(guān)信息,便于系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測和決策。
2.數(shù)據(jù)集成化
財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成,并能產(chǎn)生互動(dòng),整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷)?;诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng),將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集,并通過公共接口,與有關(guān)財(cái)務(wù)模塊相聯(lián)結(jié),使財(cái)務(wù)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”,絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)憑證和信息。
3.存儲(chǔ)方式電子化
會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)資料存儲(chǔ)方式變化,迅速走向電子化,如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。信息處理的集中性、自動(dòng)性,使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失,信息載體的改變及其共享程度的提高,又使手工系統(tǒng)以記賬規(guī)則為核心的控制體系失效。內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪問時(shí)間權(quán)限管理、操作日志管理等。
整個(gè)財(cái)務(wù)管理以計(jì)算機(jī)、管理系統(tǒng)等新型的信息處理工具替代了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅僅是簡單的工具改變,也不再是手工會(huì)計(jì)的簡單模擬,更重要的是它所帶來的對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法改變。
4.計(jì)算簡捷化
由于ERP系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,由系統(tǒng)來執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯(cuò)帳更正、過賬、結(jié)賬、對(duì)賬、試算平衡等。系統(tǒng)同時(shí)又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的計(jì)算核算工作。
對(duì)于ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)就為大家分享到這里,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是ERP的重要組成部分,也是其核心的模塊和職能,其在一些企業(yè)的ERP應(yīng)用中發(fā)揮了比較顯著的效益。