順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來ERP 是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng),是一個以管理會計 為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。那么ERP對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制有什么影響呢?接下來順景軟件小編就為大家詳細(xì)介紹下。
1、對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響
ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具,如生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產(chǎn)出控制、派工單等,不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量,也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。事實上ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。ERP可以和ISO9000系列相輔相成,當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃時,產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。
2、對企業(yè)采購管理的影響
在ERP環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中,每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時交貨率,而且能降低采購成本。
3、對企業(yè)財務(wù)管理的影響
手工管理環(huán)境下的財務(wù)管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行控制,但是由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現(xiàn),問題在于,生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而財務(wù)管理人員有必須使用這些數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致更大程度的失真。
在成功地應(yīng)用ERP的企業(yè)中,財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP系統(tǒng)中得到。首先,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的,而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來,作為控制報告,可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。
將主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費及人工費。再考慮應(yīng)付款的付款期限,可以做出合理的資金流計劃,是財務(wù)管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。
4、ERP對企業(yè)市場銷售環(huán)節(jié)的影響
首先,ERP可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。
要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶需求,按時交貨。但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng),市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會。
在成功地運用了ERP的企業(yè)中,市場部門不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息,從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。
ERP系統(tǒng)提供了有效的工具,使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。
對于ERP對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的影響就為大家分享到這里,ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等顯著特點,ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時代繁榮發(fā)展的核心管理模式。