順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中,企業(yè)成本受到多種因素的影響,在企業(yè)內(nèi)部,員工的成本意識(shí)相對(duì)缺乏,導(dǎo)致資源利用沒有達(dá)到合理優(yōu)化,而關(guān)系到市場(chǎng)變動(dòng)的價(jià)格決策也對(duì)企業(yè)的成本有一定的影響。而在產(chǎn)品服務(wù)的成本控制方面,ERP系統(tǒng)有著較為先進(jìn)和實(shí)用的成本計(jì)算方式,ERP的成本控制系統(tǒng)可以有效縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,將成本控制在一定范圍內(nèi)。那么ERP成本體系對(duì)企業(yè)有什么好處呢?下面是順景軟件小編的分享:
有利于成本控制。ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系通過事前制定的成本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種資源消耗和各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定數(shù)量界限,可以在事前限制各種消耗和費(fèi)用的發(fā)生;在成本形成過程中,按成本標(biāo)準(zhǔn)控制支出,隨時(shí)顯示節(jié)約還是浪費(fèi),及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過成本標(biāo)準(zhǔn)的消耗,有利于企業(yè)迅速制定改進(jìn)措施,糾正偏差,以達(dá)到降低成本的目的;產(chǎn)品成本形成之后,通過實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較,企業(yè)可以進(jìn)行定期的分析和考核,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來降低成本指出途徑。
有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管理者共同參與,用科學(xué)的方法制定標(biāo)準(zhǔn)成本,并以此作為員工努力的目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的尺度。由于采用ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以將各項(xiàng)成本差異細(xì)分,可以直接落實(shí)到各部門,乃至各個(gè)班組和個(gè)人,因此可以促使廣大員工關(guān)心成本核算,增強(qiáng)成本意識(shí),對(duì)完成預(yù)定的成本控制目標(biāo)具有積極的推動(dòng)作用。
有利于簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作。在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中,在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和銷售成本均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià),并同時(shí)記錄成本差異,可以大大減少期末成本計(jì)算的工作量,簡(jiǎn)化日常賬務(wù)處理。同時(shí),采用ERP成本管理,在通過庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)等取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)或手工錄入數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)就可以自動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算,生成完工產(chǎn)品成本報(bào)表、在產(chǎn)品成本報(bào)表、成本差異分析表等報(bào)表,并保證各種數(shù)據(jù)的來源唯一性,確保數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系正確性,從而避免了手工做報(bào)表的繁重工作量。
有利于價(jià)格決策。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)的一項(xiàng)重要依據(jù)。這是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本提供了及時(shí)性、一致性的成本信息,它可以消除經(jīng)營(yíng)管理過程中由于低效率或浪費(fèi)以及偶然性因素對(duì)成本的影響,從而避免由于實(shí)際成本的波動(dòng)而造成的價(jià)格波動(dòng)情況。作為定價(jià)基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)成本比會(huì)計(jì)期間結(jié)束后所求得的實(shí)際成本更能滿足市場(chǎng)對(duì)定價(jià)及時(shí)性的要求。
有利于正確評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。在傳統(tǒng)的實(shí)際成本核算制度下,評(píng)估產(chǎn)品成本差異通常是將本期產(chǎn)品成本與歷史時(shí)期(如上一年度)的同一產(chǎn)品的實(shí)際成本相比較,但由于本期成本和上期成本都可能受偶然因素的影響,這樣所做的比較就不能為成本控制提供有力的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)成本體系是以標(biāo)準(zhǔn)成本作為評(píng)估業(yè)績(jī)的尺度,由于標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下制造產(chǎn)品應(yīng)有的成本額,因此可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的工作質(zhì)量。
以上關(guān)于ERP成本體系對(duì)企業(yè)的好處就為大家分享到這里,ERP成本體系在工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用很廣,并取得了很好的應(yīng)用效果。多年來的實(shí)踐表明,企業(yè)實(shí)行ERP成本體系可以幫助財(cái)務(wù)主管優(yōu)化成本控制流程,減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。