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ERP系統(tǒng)實施成功的判斷標準有哪些?

2022-02-11

  以我國目前的制造業(yè)情況來看,目前制造業(yè)企業(yè)中絕大一部分仍注重業(yè)務、內(nèi)部管理較為放松,企業(yè)管理基礎不牢,管理水平不高,經(jīng)濟效益不好等。但由于每個企業(yè)的管理方法都具有各自獨特性,所以通常會對ERP系統(tǒng)抱有的期望或目標也各不相同。那么ERP系統(tǒng)實施成功的判斷標準都有哪些呢?下面是順景軟件小編的介紹。



  ERP系統(tǒng)實施成功的判斷標準


  1、ERP系統(tǒng)無法完成的需求,人工對接完成。


  2、ERP系統(tǒng)功能與業(yè)務差異,變通完成。


  3、各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。


  4、各模塊負責人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。


  5、各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓完成。


  6、ERP系統(tǒng)能正確運行,運行邏輯準確。


  7、ERP系統(tǒng)中所有單據(jù)、報表運行準確。


  8、完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。


  9、相比不上ERP系統(tǒng),業(yè)務運行效率大幅提升。


  10、不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴重影響業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。


  以上關于ERP系統(tǒng)實施成功的判斷標準就為大家分享到這里,如果你是中小型企業(yè),管理基礎比較薄弱、第一次實施ERP經(jīng)驗不足,能夠達到上述實施效果,就已經(jīng)是巨大的成功。


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