順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來ERP管理系統(tǒng)是一種企業(yè)資源規(guī)劃,是指以信息技術(shù)為基礎,集成信息技術(shù)和先進管理思想,以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)員工和決策者提供決策手段的管理平臺。那么ERP管理系統(tǒng)能給工廠帶來哪些好處呢?針對這個問題,接下來順景軟件小編就來為大家介紹下。
1、規(guī)范生產(chǎn)流程
ERP管理系統(tǒng)主要是圍繞生產(chǎn)部門來進行,同時還要能夠協(xié)調(diào)各部門管理,幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程,提升整體工作效率。
2、權(quán)責清楚,各師其職
生產(chǎn)企業(yè)接到客戶訂單后,各部門如何配合工作,如何能按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn),交貨給客戶,這是每個生產(chǎn)企業(yè)都會遇到的問題。ERP管理系統(tǒng)就可以解決這一問題,原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,將各部門串聯(lián)在一起,一個環(huán)節(jié)沒做到位,下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行,從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后,下一個部門無法工作時,管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。
3、控制庫存積壓,節(jié)約成本
走進倉庫放眼望去,只看到堆積如山的物料,問倉庫人員,你們這里都是些什么料,都有那些料,倉庫人員不知如何回答,因為沒有一個人員知道倉庫的準確數(shù)量。這是因為工廠物料的叫法各異,生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)指令單去領料,然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此物料,又讓采購去購買此物料,然而倉庫中該物料還有好幾百個?等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導致倉存的積壓,因為沒人能準確的知道庫存,采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息。然而工廠ERP管理系統(tǒng)卻能解決這一問題,不但能規(guī)范企業(yè)物料的標識,還能通過MRP運算來統(tǒng)計生產(chǎn)的缺料情況,讓采購人員能很好的把控材料的采購,盡量做到材料的“零庫存”,減少積壓,節(jié)約倉儲成本、管理成本。
以上關(guān)于ERP管理系統(tǒng)能給工廠帶來哪些好處就為大家分享到這里,ERP管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的平臺,有效整合企業(yè)行為中的各個環(huán)節(jié),其信息傳遞是線性的,從訂單到利潤實現(xiàn)。一體化管理已經(jīng)形成,有效調(diào)動了企業(yè)資源,提高了管理效率。