順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué) 發(fā)現(xiàn)并布局未來(lái)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜且細(xì)節(jié)的系統(tǒng)工程,一般以項(xiàng)目形式完成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)方組成,通過(guò)定期和不定期會(huì)議指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作和排除項(xiàng)目組難以解決的困難。項(xiàng)目組的構(gòu)成包括服務(wù)方的咨詢顧問(wèn)和企業(yè)方的關(guān)鍵用戶。使用ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高工作效率,但是實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中可能會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理產(chǎn)生一定的影響。那么你知道實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵要素是怎樣的嗎?下面跟隨順景軟件小編一起來(lái)了解一下相關(guān)的知識(shí)吧!
實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵要素:
1、人員
企業(yè)各級(jí)人員必須對(duì)ERP有充分理解,這是實(shí)施ERP系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度、中級(jí)管理人員的積極性以及企業(yè)員工的態(tài)度,已被公認(rèn)是實(shí)施ERP系統(tǒng)獲得成功的最重要的因素。
2、培訓(xùn)
ERP的實(shí)施對(duì)企業(yè)的各層人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,因此實(shí)施組織要及時(shí)組織各種相關(guān)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核,如此才能保證企業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中理解和貫徹ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則、方法和行動(dòng)要素。培訓(xùn)的過(guò)程是不可逾越、簡(jiǎn)略的重要的實(shí)施過(guò)程。
3、明確企業(yè)需求
企業(yè)在實(shí)施ERP前,應(yīng)該對(duì)企業(yè)本身的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,列出企業(yè)目前在管理上的痛點(diǎn)及ERP軟件的重點(diǎn)實(shí)施功能,明確企業(yè)的軟件實(shí)施目標(biāo)。企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的需求分析,應(yīng)該要從企業(yè)的整體管理以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面考慮,將各個(gè)業(yè)務(wù)部門的需求進(jìn)行梳理融合,明確企業(yè)各部門真實(shí)的、必要的需求,才能確保企業(yè)在ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施方向上是正確的。
4、整理企業(yè)的數(shù)據(jù)
企業(yè)的數(shù)據(jù)分為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)行ERP項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的推動(dòng)力。企業(yè)在整理數(shù)據(jù)時(shí),尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè),應(yīng)該對(duì)企業(yè)的物料數(shù)據(jù)、物料清單(BOM)和庫(kù)存數(shù)據(jù)等進(jìn)行重點(diǎn)整理。企業(yè)可以讓每個(gè)部門制定一個(gè)數(shù)據(jù)整理的計(jì)劃,明確責(zé)任以及工作的方向,對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)整理進(jìn)行階段性的審核。
5、保持項(xiàng)目較高的優(yōu)先級(jí)
ERP項(xiàng)目的實(shí)施在企業(yè)的各項(xiàng)工作中必須具有第一位的優(yōu)先級(jí)。否則,因?yàn)槠髽I(yè)中工作很多,每個(gè)人都在忙原有的工作,ERP項(xiàng)目的實(shí)施將被推得遙遙無(wú)期。為了保持ERP項(xiàng)目的高優(yōu)先級(jí),企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須有明確的認(rèn)識(shí)和決心。
6、軟硬件結(jié)合
軟件是ERP的思想靈魂,其重要性不言而喻。硬件作為軟件的物理支撐,影響軟件的穩(wěn)定運(yùn)行及運(yùn)行速度,受硬件的困擾而影響業(yè)務(wù)人員的興趣與工作,是實(shí)施人員討厭的“低級(jí)問(wèn)題”,企業(yè)要按軟件的運(yùn)行要求與管理數(shù)據(jù)流量的要求配置硬件體系。
以上關(guān)于實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵要素就為大家分享到這里,總的來(lái)說(shuō),ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,企業(yè)要想將ERP系統(tǒng)高效實(shí)施上線,是需要各部門積極配合的。