順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來? ERP管理系統(tǒng)實施受阻是什么意思?簡單地理解,就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動,啟動并實施以ERP管理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后,在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項目停止。那么ERP管理系統(tǒng)實施受阻與哪些因素有關(guān)呢?接下來順景軟件小編就針對這個問題來介紹下。
ERP管理系統(tǒng)實施受阻的有關(guān)因素:
1、導(dǎo)入的數(shù)據(jù)信息不準確
ERP管理系統(tǒng)實施的首要工作就是要進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入。首先就是要錄入企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括各個部門的日常辦公數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)信息的基本數(shù)據(jù)等。但是由于企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)過多,因此在錄入的過程中很容易就出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確的情況,從而導(dǎo)致企業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確,使得企業(yè)的發(fā)展以及軟件的實施運轉(zhuǎn)問題頻發(fā)。
2、企業(yè)需求與軟件功能不匹配
企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)之前,需要提前做好功課,主要是:梳理企業(yè)流程、了解企業(yè)在管理上需要改進的地方、了解ERP的功能以及特點、做好軟件的階段性實施規(guī)劃等。一般來說,ERP管理系統(tǒng)實施受阻的大部分原因就是因為企業(yè)需求與軟件功能不匹配,導(dǎo)致企業(yè)的流程在ERP軟件中無法正常流轉(zhuǎn)。
3、實施人員不配合,業(yè)務(wù)無法順利開展
企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)的原因就是想要得到更好的發(fā)展,但是在系統(tǒng)使用的過程中,是對企業(yè)的管理模式的重新整合,因此會有員工不配合這項工作。而企業(yè)的發(fā)展主要依托在業(yè)務(wù)流程上,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理行不通,就會導(dǎo)致企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)無法實施下去。ERP管理系統(tǒng)想要順利實施,不僅需要管理層的大力支持,也需要基層員工的積極配合。
以上關(guān)于ERP管理系統(tǒng)實施受阻與哪些因素有關(guān)就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有什么不明白的地方可以給小編留言,我們會盡快為您解答。