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實施ERP系統(tǒng)要注意哪些方面?

2022-09-13

  企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模會尋求智能化管理方法,實施ERP系統(tǒng)就是其中一項重要的舉措,人們對于ERP管理系統(tǒng)的其中的一個錯誤的信息了解就是:ERP系統(tǒng)就是“萬金油”,只要使用了就可以省時、省力,什么問題都迎刃而解。那么實施ERP系統(tǒng)要注意哪些方面呢?下面是順景軟件小編的介紹。



  1、一定要選好系統(tǒng)。


  這是一個ERP選型的問題,很多企業(yè)以為找到越大的ERP廠商越知名的ERP就可以了,他們習慣了要買好東西就到高級商場。


  但無論什么軟件,適合自己的才是好的,不要一味追求一個死胡同,要學會先找好自己的痛點,有需求、有方向地去選擇ERP系統(tǒng),沒有哪個ERP系統(tǒng)是萬能的。


  ERP選型是一個非常關鍵的東西,尤其是現(xiàn)在的軟件廠商售前花樣百出,很容易迷惑企業(yè)主,成交之前什么都是OK的。所以,綜上,作為企業(yè)一定要選擇一個適合自已企業(yè)行業(yè)特性的,ERP產(chǎn)品具有較強拓展性的,性能穩(wěn)定、流程清晰的產(chǎn)品。


  2、產(chǎn)品拓展性一定要強。


  那些成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè),基本上都是選擇一個適合自已行業(yè)的成熟產(chǎn)品,通過內(nèi)部顧問團隊進行ADDON或DIY實現(xiàn)的。創(chuàng)新,在原有的ERP產(chǎn)品上進行創(chuàng)新。


  大部分的ERP產(chǎn)品實際上都是通用性質(zhì),換句話說,就是放在多個行業(yè)都適用的,專業(yè)的行業(yè)軟件又太小,往往產(chǎn)品不穩(wěn)定,問題比較多,尤其是售后服務都不一定能保障。


  因此,選ERP系統(tǒng)一定要選擇產(chǎn)品具有較強的拓展性的,可以自行拓展。


  3、一定要有一個內(nèi)部顧問團隊。


  企業(yè)實施ERP系統(tǒng)失敗率很高,很重要的原因就是缺少專業(yè)的ERP產(chǎn)品顧問人才,很多企業(yè)都把網(wǎng)管(網(wǎng)絡技術管理)混淆起來的,以為找到懂電腦的搞計算機系統(tǒng)的就可以搞ERP系統(tǒng)了。


  也有很多企業(yè)不愿意在ERP系統(tǒng)上投資,聘用的人都不懂ERP行業(yè),所以招聘人才的時候,奇奇怪怪、各種各樣的稱呼都有。這個內(nèi)部顧問團隊的組成,一定要有懂企業(yè)管理和業(yè)務流程的,還必須要有開發(fā)人員。


  以上關于實施ERP系統(tǒng)要注意的方面就為大家分享到這里,希望這篇文章對大家有所幫助。如果還有別的關于ERP系統(tǒng)的問題想要了解,可以關注順景軟件或給小編留言,我們期待與您一起探討!

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