順景動態(tài)
以前瞻視覺 發(fā)現(xiàn)并布局未來? 相信企業(yè)的管理者都知道,ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化管理不可或缺的。但是我們常常會有這樣的疑問:企業(yè)ERP管理系統(tǒng)重要,但是ERP管理系統(tǒng)到底能夠為企業(yè)帶來哪些成果呢?為此,順景軟件小編向大家說明一下,ERP管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來的成果:
一、合作共贏
ERP管理系統(tǒng)是一套面向供應鏈的一套軟件體系,它的核心就在于圍繞供應鏈條中最重要的核心企業(yè)進行ERP的工作,將處于供應鏈節(jié)點上的所有的企業(yè)信息進行有效整合。企業(yè)可以通過實施ERP管理系統(tǒng)里整合企業(yè)內(nèi)部資源,增強企業(yè)內(nèi)部的效率,穩(wěn)定企業(yè)的外部供應商、分銷商、客戶之間的關系,使處于供應鏈上的各類企業(yè)結成戰(zhàn)略ERP的關系,從而實現(xiàn)企業(yè)與所有的合作供應商共贏的目標。
二、資源配置
ERP的計劃模塊可以對各種資源進行約束條件下的資源配置模式,實現(xiàn)精益生產(chǎn),對各種有限的資源進行價值最大化的發(fā)揮。在ERP中能夠體現(xiàn)精益生產(chǎn)的主要有物料控制、庫存控制、生產(chǎn)控制等,可以說ERP管理系統(tǒng)的每一個模塊和環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。
三、反應敏捷
在當前的競爭市場中,顧客需求的多變性以及對個性化的要求都對企業(yè)的快速反應機制提出了更高的要求,也就是企業(yè)要擁有較高的敏捷性。
ERP是一個后臺的決策支持系統(tǒng),它是為完成企業(yè)前臺中顧客的大量定制的目標服務的。ERP管理系統(tǒng)可以將決定產(chǎn)品成本、產(chǎn)品利潤和競爭能力的主要因素開發(fā)以及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需要的知識的價值全部用一種快速應對市場的方式表現(xiàn)出來,并幫助企業(yè)快速準時的滿足和響應客戶需求。
四、一體化管理
ERP管理系統(tǒng)通過對企業(yè)內(nèi)、外部資金流、物流與信息流的一體化管理各個企業(yè)實現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時性溝通的一個管理環(huán)境,在這個管理環(huán)境之下,企業(yè)集團共贏思想占據(jù)了主導的地位,有了思想的指引,也就順理成章地出現(xiàn)了?;贓RP基礎的協(xié)同商務可以幫助企業(yè)及其合作伙伴共享業(yè)務流程、決策、作業(yè)程序和數(shù)據(jù),共同開發(fā)新產(chǎn)品、市場和服務,能夠大大提高企業(yè)決策的準確性和整體運作的高效率,逐步削減企業(yè)的信息孤島效應的存在,提高競爭優(yōu)勢。
五、后勤管理
ERP管理系統(tǒng)的一個思想核心就是:通過對若干個模塊、倉庫的優(yōu)化配置達到用最小的成本完成各項業(yè)務的目的。也就是說, ERP 在保障企業(yè)生產(chǎn)需求的基礎上,還可以最大化的減少企業(yè)的后勤庫存,降低企業(yè)成本。零庫存就是其中的一個顯現(xiàn)。
六、長足發(fā)展
ERP管理系統(tǒng)可以精確到每一個生產(chǎn)的環(huán)節(jié),最大化的保障了每個環(huán)節(jié)、每個階段都不作出不合格的工作,不把不合格的中間產(chǎn)品帶到下一個階段,是每一個環(huán)節(jié)都有專門的質量檢測人員來檢查保障質量。通過這種全體參與改善產(chǎn)品業(yè)務流程、產(chǎn)品質量、服務,對上道產(chǎn)品質量的監(jiān)測,提前預測到可能出現(xiàn)的問題,從而達到在百分百的時間中生產(chǎn)出百分百合格的產(chǎn)品。這種在持續(xù)改善的過程控制好產(chǎn)品的質量,以便滿足顧客需求,能夠更好的獲取競爭優(yōu)勢和長期成功。
以上關于ERP管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來哪些成果就為大家分享到這里,ERP管理系統(tǒng)在集合企業(yè)內(nèi)部資源,對人、財、物、時多業(yè)務組合模塊進行運營管理,對于中小企業(yè)來說,可以全面提升企業(yè)數(shù)字化的應用,幫助企業(yè)降本增效!