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ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

2021-08-25

  企業(yè)經(jīng)營的目的是為了盈利,將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新,可以使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念,節(jié)約工作時(shí)間并提高工作效率;同時(shí)還可以及時(shí)為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)資料,為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。而且財(cái)務(wù)管理是ERP系統(tǒng)中的核心環(huán)節(jié),是與系統(tǒng)其他模塊聯(lián)系及控制的主要部分,在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中起著重要作用,具體體現(xiàn)在如下3個(gè)方面:



  1、提高財(cái)務(wù)分析能力


  財(cái)務(wù)分析工作不僅對(duì)既成事實(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,而應(yīng)將重心放在未來,通過具體歷史數(shù)據(jù)能對(duì)未來的企業(yè)發(fā)展有所預(yù)測(cè)。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、及時(shí)的信息和規(guī)范的信息來源口徑對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作奠定了良好的基礎(chǔ),而新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員通過對(duì)ERP系統(tǒng)的全面掌握,更加深入的了解企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律和處理流程,對(duì)于財(cái)務(wù)分析更加貼合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化的內(nèi)在動(dòng)因,使得財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指引更具備可用性。


  2、提高企業(yè)信息溝通效率


  信息化的社會(huì)要求企業(yè)的應(yīng)變能力,提高財(cái)務(wù)管理效率是企業(yè)不斷的追求,通過ERP系統(tǒng)整合企業(yè)各個(gè)部門,并打破原有的組織構(gòu)架,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加趨向于扁平化發(fā)展,提高企業(yè)信息溝通效率。與此同時(shí)大量人員在系統(tǒng)中操作,囊括管理層和各部門基層員工,企業(yè)信息可以第一時(shí)間上傳下達(dá),部門溝通借助系統(tǒng)化工具實(shí)時(shí)同步,信息傳遞暢通無阻,財(cái)務(wù)管理效率必將上升到一個(gè)全新的臺(tái)階。


  3、增強(qiáng)企業(yè)資金使用效率


  資金管理是企業(yè)的重中之重,出現(xiàn)臨時(shí)危機(jī)而倒閉的企業(yè)大都不是因?yàn)橛?、?jīng)營問題,而是資金流的破裂。ERP系統(tǒng)能夠使企業(yè)的資金流把控松弛有度,使資金流既不留在企業(yè)內(nèi)部增加機(jī)會(huì)成本,又不會(huì)過度使用造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,維持企業(yè)的資金流平穩(wěn)運(yùn)行需要依賴系統(tǒng)化的運(yùn)行。


  以上關(guān)于ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用就為大家分享到這里,綜上所述,科學(xué)合理地開發(fā)利用好ERP系統(tǒng)不但可以提高財(cái)務(wù)管理工作效率還便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,從而保護(hù)企業(yè)利益,使企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)先機(jī)。

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